物流管理的程序和易燃貨物物流運輸

　　物流管理程序可分為:物流計劃階段的管理，物流實施階段的管理，物流活動檢查階段的管理，物流評價階段的管理。

　　物流計劃是為了實現(xiàn)物流預(yù)想達(dá)到的目標(biāo)所做的準(zhǔn)備工作，物流計劃的大致步驟是:。

　　(1)確定物流所要達(dá)到的目標(biāo)及為實現(xiàn)這個目標(biāo)所進(jìn)行的各項工作的先后順序。

　　(2)分析研究在物流目標(biāo)實現(xiàn)過程中可能發(fā)生的任何外界影響，尤其是不利因素，并確定相應(yīng)于這些不利因素的對策。

　　(3)制定出貫徹和指導(dǎo)實現(xiàn)物流目標(biāo)的人力，物力，財力的具體措施。

　　物流計劃確定后，為實現(xiàn)物流目標(biāo)，須將物流計劃付諸實施，物流的實施管理就是對正在進(jìn)行的多項物流活動進(jìn)行管理，它在物流多階段的管理中具有突出的地位，這是因為在這個階段中，多項計劃將通過具體的執(zhí)行而受到檢驗，同時，它也將物流管理與物流多項具體活動進(jìn)行緊密的結(jié)合。

　　物流活動的檢查，就是在一定時期內(nèi)，人們對物流活動實施的結(jié)果與原計劃的物流目標(biāo)進(jìn)行查對照，檢查目標(biāo)完成質(zhì)量情況。

　　在進(jìn)行易燃貨物物流運輸?shù)臅r候一定要首先對貨物進(jìn)行了解，并且要知道一旦遇到危險情況的時候要怎么去應(yīng)對，一旦易燃貨物在運輸?shù)倪^程中出現(xiàn)溢出的情況，那么就需要立刻使用干砂對溢出物進(jìn)行覆蓋并吸干溢出物，與此同時需要向當(dāng)?shù)毓膊块T進(jìn)行報告，并采用合適的方法去應(yīng)對污染物，并且在處理溢出物的時候一定要穿戴相應(yīng)的裝備，以此來確處理人員的安全。

　　易燃貨物物流運輸之所以是危險品物流運輸中比較特殊的存在，所以在裝卸搬運相關(guān)貨物的時候一定要穿戴相關(guān)的防護設(shè)備，并且要做到輕拿輕放，在搬運裝卸的過程中也需要注意觀察貨物的狀態(tài)以及包裝的完整性，在易燃貨物物流運輸?shù)倪^程中，一旦停車千萬要停在比較陰涼的地方，并且周邊千萬不可以出現(xiàn)明火，這也是為了保證貨物以及人員的安全。

　　在進(jìn)行易燃貨物物流運輸?shù)臅r候一定要注意不同的貨物要采用不同的方法去進(jìn)行運輸，并且上海貨運公司也表示，一旦將貨物進(jìn)行混裝，很有可能在易燃貨物物流運輸中產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，造成事故，所以貨運公司在進(jìn)行易燃貨物物流運輸?shù)臅r候都會將貨物進(jìn)行分類，然后運輸。