物流標(biāo)準(zhǔn)化地位如果不看重物流貨運(yùn)價(jià)格

　　物流系統(tǒng)從生產(chǎn)的原料供應(yīng)，生產(chǎn)出產(chǎn)品，經(jīng)流通到消費(fèi)，直到回收再生，是一個(gè)綜合的大系統(tǒng)，分工越來(lái)越細(xì)，要求這個(gè)系統(tǒng)高度社會(huì)化，因此，要使整個(gè)物流系統(tǒng)形成一個(gè)統(tǒng)一的有機(jī)整體，從技術(shù)和管理的角度來(lái)看，物流標(biāo)準(zhǔn)化起著紐帶作用。

　　物流活動(dòng)的重要任務(wù)是把工廠(chǎng)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品保質(zhì)保量并及時(shí)地送到用戶(hù)手中，物流標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)運(yùn)輸，包裝，裝卸，搬運(yùn)，倉(cāng)儲(chǔ)，配送等各個(gè)子系統(tǒng)都制定了相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，形成了物流的質(zhì)量保證體系，只要嚴(yán)格執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)，就能將合格的物資送到用戶(hù)手中。

　　在國(guó)際貿(mào)易中，由于各國(guó)或地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)不一致，已成為重要的技術(shù)壁壘，影響了一個(gè)國(guó)家的進(jìn)口或出口，因此，必須在運(yùn)輸工具，包裝，裝卸器具，倉(cāng)庫(kù)，信息，甚至資金結(jié)算等方面采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際統(tǒng)一化，才能使國(guó)際貿(mào)易得到更快的發(fā)展。

　　整個(gè)物流實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化以后可以實(shí)現(xiàn)一站到用戶(hù)的物流，可以加快運(yùn)輸，裝卸搬運(yùn)的速度，降低暫存費(fèi)用，減少中間損失，提高工作效率，因而可獲得直接的或間接的經(jīng)濟(jì)效益，否則就會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失。

　　現(xiàn)在越來(lái)越多的客戶(hù)看重的是某件物品的價(jià)格，在價(jià)格面前，其他一切都是不重要的，但是在于這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，有的人在進(jìn)步，而有的人越來(lái)越落后了，引起這些差距的正是他們看待事情的高度不同。

　　那么如何來(lái)說(shuō)每個(gè)人看待事情的蓋度不同呢，打個(gè)比喻，一家企業(yè)讓一個(gè)總經(jīng)理和一個(gè)剛剛?cè)ス镜穆殕T，他們兩個(gè)人去找物流公司，因?yàn)樗麄冃枰业揭患液线m的物流運(yùn)輸工作，那么這兩個(gè)人看待事情的高度不同，所作出的選擇也會(huì)不一樣，如果是新職員，他會(huì)根據(jù)老板的要求，價(jià)格低，那么，在選擇時(shí)，就以?xún)r(jià)格低為主，從而錯(cuò)過(guò)了很多好的物流公司。

　　一，這個(gè)物流公司能不能帶動(dòng)自己所在公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)該在其位某其職，結(jié)合自身公司未來(lái)的發(fā)展方向，明確目標(biāo)，找到與自身公司發(fā)展相符合的物流公司。

　　二，物流公司是否正規(guī)，大家都知道，正規(guī)的物流公司有完整的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，車(chē)輛運(yùn)輸證，等等，如果出現(xiàn)問(wèn)題也能及時(shí)處理，并不會(huì)像小型的公司那么拖沓。